2015 2016 左永安顧問 TTQS 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群 ICAP 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 繼2013年1月架構調整後，聯想集團再次進行架構調整。三年前從宏碁跳槽的蘭奇（Gianfranco Lanci）被任命為聯想集團新總裁，4月1日正式上任。聯想集團品牌溝通部郭彤彥表示，接下來楊元慶將更多關注兩個方向，一是互聯網轉型，涉及移動業務，雲服務轉型等。二是，兩大併購的整合消化，以快速實現盈利性增長 宏碁25日召開董事會，通過2014年財報，2014年合併營收3296.84億元，年減8.5%；營業毛利289.42億元，年增28.3%，毛利率8.8%；營業淨利27.08億元，營業淨利率0.8%，稅後淨利17.91億元，稅後淨利率0.5%，每股稅後盈餘(EPS) 0.66元，終結連續3年虧損，轉虧為盈。

蘭奇接掌聯想集團總裁 4月1日上任

2015-03-25 經濟日報 記者李仲維╱即時報導

三年前從宏碁跳槽的蘭奇被任命為聯想集團新總裁，4月1日正式上任。 報系資料照

繼2013年1月架構調整後，聯想集團再次進行架構調整。三年前從宏碁跳槽的蘭奇（Gianfranco Lanci）被任命為聯想集團新總裁，4月1日正式上任。

新京報報導，蘭奇將領導所有區域、個人電腦業務集團和企業級業務集團，他同時還將繼續擔任聯想集團首席運營長的職務。

分析指出，楊元慶將總裁的角色交給蘭奇，原因在於作為掌舵者，在此階段，楊元慶需要有足夠精力關注新生業務，移動業務、雲服務業務等，其實是再一次多元化的嘗試。

聯想集團品牌溝通部郭彤彥表示，接下來楊元慶將更多關注兩個方向，一是互聯網轉型，涉及移動業務，雲服務轉型等。二是，兩大併購的整合消化，以快速實現盈利性增長。

請走蘭奇 宏碁換腦手術仍未成功

【記者／鄒秀明】宏碁在二○一一年第一季底，以十二億元天價「請」走前執行長蘭奇，董事長王振堂當時形容，「就像動了一場腦部手術。」

宏碁創辦人施振榮說過，「不換腦袋，就換位子。」

宏碁在蘭奇去職後，多次宣示揚棄過去在通路塞貨模式，強調要走高質感、高價路線。當時王振堂不止一次說，資通訊產品進入觸控新時代，使用者經驗正進行典範移轉。

市場也寄望蘭奇離開後，宏碁將強化研發量能，能與蘋果一樣，推出更讓人驚艷的產品。但宏碁除了推出經典款的高價筆電，市場需求最多的平板、手機等其他產品卻未能到位。

隨著營收規模下滑，獲利萎縮，接任執行長的王振堂也負起責任，請辭下台。宏碁日前喊出自建雲催生「新新宏碁」，搭上智聯網新機會，加速邁向「軟硬體與服務」的全球品牌經營。

現任執行長陳俊聖則期盼今年在二合一裝置、Chromebook、電競等三類亮點產品帶來持續的成長動能，目標是成長超越產業平均水準。

宏碁25日召開董事會，通過2014年財報，2014年合併營收3296.84億元，年減8.5%；營業毛利289.42億元，年增28.3%，毛利率8.8%；營業淨利27.08億元，營業淨利率0.8%，稅後淨利17.91億元，稅後淨利率0.5%，每股稅後盈餘(EPS) 0.66元，終結連續3年虧損，轉虧為盈。

他，圓了主導ＰＣ龍頭夢

【記者曾仁凱╱台北報導】前宏碁執行長、現任聯想EMEA區總經理蘭奇在聯想這次組織改組之後，順利接掌聯想PC業務集團，一圓他長年以來的全球PC龍頭大夢。但現在的PC已經不是當年的PC，蘭奇必須重新定調策略，才能帶領聯想PC業務持續大步前進。

蘭奇在宏碁任職十多年，主政期間，宏碁透過一連串併購及業務拓展，一步步朝著全球PC龍頭的目標邁進。2010年，宏碁在全球PC市場坐二望一，距離登基只剩下一步之遙，攀上前所未有的頂峰。

但是產業狀況丕變，讓蘭奇黯然離開宏碁，前幾年不計代價的「封王之路」也為宏碁留下難以收拾的後遺症。

蘭奇近年為聯想在歐洲市場拿下不錯成績，但面對PC市場持續萎縮，若想帶領聯想進入新里程碑，勢必要擺脫過去「砸大錢」辦事的思維，避免重蹈覆轍