2025 09 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 企業人力資源提升計畫(大人提) 小型企業人力提升計畫(小人提) 共通核心職能課程 績效意識的涵義與作用 1.重視工作結果： 2.激勵員工： 3.人力資源管理依據： 工作效能的提升方法 1.專注與管理： 2.任務拆解： 3.優先級排序： 4.持續改進：
績效意識
是指 個體 或 團隊 對工作 表現 與 成果的重視程度，而
工作效能
則是實際完成工作 的 效率 與 品質。
兩者緊密相關：
高績效意識
能驅使人們 透過 專注、高效 的 策略 和 工具，
如 任務管理 和 拆解任務，以達成更高的 工作效能 和 組織目標。
績效意識的涵義與作用
1.重視工作結果：
指個體或團隊認識到 工作表現 對 達成組織目標 的 重要性，
並將成果 視為評估 工作 價值 與 貢獻 的 關鍵。
2.激勵員工：
良好的績效意識 能夠 激勵員工 提升 工作動力，
從而提高 個人 和 團隊 的 工作效率。
3.人力資源管理依據：
績效意識 是進行績效評估、並作為 員工酬賞 和未來發展
依據的基礎。
工作效能的提升方法
1.專注與管理：
養成聚焦的工作習慣，避免分散注意力的行為，並
善用 任務管理系統 來組織工作。
2.任務拆解：
將複雜任務拆解成小步驟，從而更容易開始並完成工作。
3.優先級排序：
辨別高價值的工作任務，並優先處理，以提高整體效率。
4.持續改進：
運用商業流程重組、持續過程改進等方式，不斷優化工作流程，
以達到更高的效益。
績效意識如何影響工作效能
當員工具備強烈的績效意識，他們會更主動地採取
有助於提升 效率 和 品質的行動。
例如，他們會更願意學習 有效的工作方法，
例如 SMART 原則來設定具體、可衡量的目標，並透過持續的績效評估
來了解自己的優勢與不足。
這種積極的 態度 和行為 最終會轉化為更高的工作效能，
不僅能達成個人目標，也能為組織帶來更大的貢獻。
