台北愛情學院 101戀愛公寓 : 2025 09 07 左永安顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長企業人力資源提升計畫(大人提) 小型企業人力提升計畫(小人提) 共通核心職能課程績效意識的涵義與作用 1.重視工作結果： 2.激勵員工： 3.人力資源管理依據：工作效能的提升方法 1.專注與管理： 2.任務拆解： 3.優先級排序： 4.持續改進：

2025年9月6日星期六

績效意識

是指 個體或團隊 對工作 表現與成果的重視程度，而

工作效能

則是實際完成工作 的 效率與品質。

兩者緊密相關：

高績效意識

能驅使人們透過 專注、高效 的 策略和工具，

如 任務管理和拆解任務，以達成更高的 工作效能和組織目標。

績效意識的涵義與作用

1.重視工作結果：

指個體或團隊認識到 工作表現對 達成組織目標 的重要性，

並將成果 視為評估工作 價值與貢獻 的關鍵。

2.激勵員工：

良好的績效意識能夠 激勵員工 提升 工作動力，

從而提高個人和團隊的工作效率。

3.人力資源管理依據：

績效意識 是進行績效評估、並作為 員工酬賞和未來發展

依據的基礎。

工作效能的提升方法

1.專注與管理：

養成聚焦的工作習慣，避免分散注意力的行為，並

善用 任務管理系統來組織工作。

2.任務拆解：

將複雜任務拆解成小步驟，從而更容易開始並完成工作。

3.優先級排序：

辨別高價值的工作任務，並優先處理，以提高整體效率。

4.持續改進：

運用商業流程重組、持續過程改進等方式，不斷優化工作流程，

以達到更高的效益。

績效意識如何影響工作效能

當員工具備強烈的績效意識，他們會更主動地採取

有助於提升 效率和品質的行動。

例如，他們會更願意學習 有效的工作方法，

例如 SMART 原則來設定具體、可衡量的目標，並透過持續的績效評估

來了解自己的優勢與不足。

這種積極的 態度和行為 最終會轉化為更高的工作效能，

不僅能達成個人目標，也能為組織帶來更大的貢獻。