2025 09 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 對VUCA時代的應對 1.提升 學習力 和 彈性： 2.培養 思辨 與 洞察力： 3.強調 溝通 與 合作： 4.保持 警惕 與 應變： 隨時 保持警戒， 對突發事件保持敏感性，並制定應對計劃， 展現領導者的彈性。 個體到團隊：始於個人潛力，終於團隊效能。。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 09 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 對VUCA時代的應對 1.提升 學習力 和 彈性： 2.培養 思辨 與 洞察力： 3.強調 溝通 與 合作： 4.保持 警惕 與 應變： 隨時 保持警戒， 對突發事件保持敏感性，並制定應對計劃， 展現領導者的彈性。 個體到團隊：始於個人潛力，終於團隊效能。。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

個體到團隊：始於  個人潛力，終於  團隊效能

VUCA時代  是指

      1.「易變性」(Volatility)

      2.「不確定性」(Uncertainty)

      3.「複雜性」(Complexity)

      4.「模糊性」(Ambiguity)

四個特徵所構成的環境狀態，最早源於軍事領域，

用於 形容冷戰後  的動盪世界，

後被商業領袖   用來描述  快速變遷、混亂的  商業環境。

 VUCA的四個特徵

     1.易變性(Volatility)：

            指 挑戰 和 狀況  的 變化 速度快、 具備多變 的變數。 

      2.不確定性(Uncertainty)：

           指事件的未來走向 難以預測，現有資料 不足以精準推導，

          導致 難以  迴避風險。 

     3.複雜性(Complexity)：

        指環境因素  錯綜複雜、相互關聯性高，需要考量 眾多面向才能理解。 

      4.模糊性(Ambiguity)：

        指  對情況  缺乏認知，對事物  處於未知  的狀態，難以做出準確判斷。 

對VUCA時代的應對

在VUCA時代，組織和個人  需要培養適應變化  的 能力。 

        1.提升   學習力 和  彈性：

           不斷   學習新知，增強解決問題的能力，保持正向開放 的心態

           來面對  新領域。 

          2.培養  思辨   與  洞察力：

            提高  邏輯思維、觀察和分析能力，從混亂中  找出事物的源頭，

           找出核心問題。 

          3.強調  溝通  與  合作：

            建立   清晰的  溝通管道，促進多元團隊合作，

            匯集不同專長  來應對   複雜情況。 

         4.保持   警惕 與 應變：

           隨時  保持警戒，   對突發事件保持敏感性，並制定應對計劃，

           展現領導者的彈性。