2024 06 28 左永安 顧問/講師/委員 113年關鍵就業力課程師資甄選 行為職能（Behavioral Competencies，簡稱BC）第一次口試 。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024年6月28日 星期五
2024年6月23日 星期日
2024 06 23 左永安 顧問/講師/委員 113年共通核心職能課程 師資回流 暨研討 會議 一、會議日期：113年6月22日 (星期六) 二、會議地點：公務人力發展學院福華國際文教會館 1樓前瞻廳 主 講 人：謝文憲/憲福育創公司共同創辦人 演講主題：如何準備一場撼動人心的演講 －說出影響力
2024 06 23 左永安 顧問/講師/委員 113年共通核心職能課程 師資回流 暨研討 會議 一、會議日期：113年6月22日 (星期六) 二、會議地點：公務人力發展學院福華國際文教會館 1樓前瞻廳 主 講 人：謝文憲/憲福育創公司共同創辦人 演講主題：如何準備一場撼動人心的演講 －說出影響力
左永安 老師您好：
以下為台端本年度共通核心職能課程師資回流暨研習會議【台北場】相關資訊，敬請詳細參閱。
一、會議日期：113年6月22日 (星期六)
二、會議地點：公務人力發展學院福華國際文教會館 1樓前瞻廳
【台北市大安區新生南路三段30號】
三、報到序號： 9
主 講 人：謝文憲/憲福育創公司共同創辦人
演講主題：如何準備一場撼動人心的演講－說出影響力
2024年6月19日 星期三
2024 06 19 左永安 顧問/講師/委員 何謂溫室氣體與溫室效應 溫室氣體：指二氧化碳 (CO2 )、甲烷(CH4 )、氧化亞氮(N2O)、氫氟碳化物 (HFCs)、 全氟碳化物 (PFCs)、六氟化硫 (SF6 )、三氟化氮 (NF3 ) 溫室效應：指地球以紅外線長波輻射釋放能量，部分穿透大氣射出太空，大部 分則被大氣中的溫室氣體和雲吸收並向四周放射，使地球表面和地層大氣增溫 的現象。 全球暖化潛勢值(GWP)：通常採二氧化碳100年暖化潛勢為基準（定為 1），計 算其他種類溫室氣體暖化能力，並由「聯合國政府間氣候變化委員會」(IPCC)各版次 評估報告予以界定。 。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024 06 19 左永安 顧問/講師/委員 何謂溫室氣體與溫室效應 溫室氣體：指二氧化碳 (CO2 )、甲烷(CH4 )、氧化亞氮(N2O)、氫氟碳化物 (HFCs)、 全氟碳化物 (PFCs)、六氟化硫 (SF6 )、三氟化氮 (NF3 ) 溫室效應：指地球以紅外線長波輻射釋放能量，部分穿透大氣射出太空，大部 分則被大氣中的溫室氣體和雲吸收並向四周放射，使地球表面和地層大氣增溫 的現象。 全球暖化潛勢值(GWP)：通常採二氧化碳100年暖化潛勢為基準（定為 1），計 算其他種類溫室氣體暖化能力，並由「聯合國政府間氣候變化委員會」(IPCC)各版次 評估報告予以界定。 。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
何謂溫室氣體與溫室效應
溫室氣體：指
1 二氧化碳 (CO2 )
2 甲烷(CH4 )
3 氧化亞氮(N2O)
4 氫氟碳化物 (HFCs)
5 全氟碳化物 (PFCs)
6 六氟化硫 (SF6 )
7 三氟化氮 (NF3 )
溫室效應：
指地球以紅外線長波輻射釋放能量，部分穿透大氣射出太空，
大部 分則被大氣中的溫室氣體和雲吸收並向四周放射，
使地球表面和地層大氣增溫 的現象。
全球暖化潛勢值(GWP)：
通常採二氧化碳100年暖化潛勢為基準（定為 1），
計 算其他種類溫室氣體暖化能力，
並由「聯合國政府間氣候變化委員會」(IPCC)各版次 評估報告予以界定。
AR4 AR5 AR6
2024年6月14日 星期五
2024 06 14 左永安 顧問/講師/委員 企業機構 TTQS 明確的經營 目標與計畫 工作績效的 需求分析 ˙企業年度之事業計畫中包括人力資源的發展與訓 練規劃內容、主題或方向 ˙訓練規劃的依據證明─企業的年度或中長程發展 計畫 ˙組織績效分析之結果說明書 ˙其他 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024 06 14 左永安 顧問/講師/委員 企業機構 TTQS 明確的經營 目標與計畫 工作績效的 需求分析 ˙企業年度之事業計畫中包括人力資源的發展與訓 練規劃內容、主題或方向 ˙訓練規劃的依據證明─企業的年度或中長程發展 計畫 ˙組織績效分析之結果說明書 ˙其他 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
目標與需求的訂定
申請單位
1是否訂有 明確的 經營目標
2並 定期 對相關的 工作績效需求 進行 修正與確認。
例如：
1公司市佔比
2各類別訓練成長計畫
3對工作績效需求分析的報告
書文化文件 列舉適當項目說明
企業年度之事業計畫中
包括
1人力資源 的 發展 與 訓練規劃 內容、主題或方向
2 訓練規劃的 依據證明─企業的 年度 或 中長程發展 計畫
3 組織績效分析 之 結果 說明書
其他
2024年6月13日 星期四
2024 06 14 左永安 顧問/講師/委員 為了容易投入： 一、目標要明確； 二、課題難度要適當； 三、回饋結果要快。 1.對任何事都提不起勁？試試進入「忘我」狀態想問題！著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊：壓力本身無法解決問題，因此，我們需要的是進入「投入狀態」，而非依賴憂慮或危機感。 2.思考越緩慢，越容易想出新點子！日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前，此時的舒服狀態，幾乎和打瞌睡差不多，一旦學會這套緩慢思考，除了可解放壓力，還能帶來愉悅感。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024 06 12 左永安 顧問/講師/委員 為了容易投入： 一、目標要明確； 二、課題難度要適當； 三、回饋結果要快。 1.對任何事都提不起勁？試試進入「忘我」狀態想問題！著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊：壓力本身無法解決問題，因此，我們需要的是進入「投入狀態」，而非依賴憂慮或危機感。 2.思考越緩慢，越容易想出新點子！日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前，此時的舒服狀態，幾乎和打瞌睡差不多，一旦學會這套緩慢思考，除了可解放壓力，還能帶來愉悅感。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024年6月12日 星期三
2024 06 12 左永安 顧問/講師/委員 為了容易投入： 一、目標要明確； 二、課題難度要適當； 三、回饋結果要快。 1.對任何事都提不起勁？試試進入「忘我」狀態想問題！著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊：壓力本身無法解決問題，因此，我們需要的是進入「投入狀態」，而非依賴憂慮或危機感。 2.思考越緩慢，越容易想出新點子！日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前，此時的舒服狀態，幾乎和打瞌睡差不多，一旦學會這套緩慢思考，除了可解放壓力，還能帶來愉悅感。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
你越舒服，越能解難題！為何真正的思考不該有焦慮感
商周書摘｜ 整理者：編輯處 ｜出刊日期： 2024-05-30
1.對任何事都提不起勁？試試進入「忘我」狀態想問題！
沉浸思考專家：壓力本身無法解決問題，因此，我們需要的是進入「投入狀態」，
而非依賴憂慮或危機感。
2.思考越緩慢，越容易想出新點子！
日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前，
此時的舒服狀態，幾乎和打瞌睡差不多，一旦學會這套緩慢思考，
除了可解放壓力，還能帶來愉悅感。
著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊斷言，提升生活品質的重點不是幸福感，而是沉浸的投入。 他解釋，工作和玩樂會因為投入融為一體，這是值得提倡的健康生活。
心理狀態，會根據課題的難度和自身實力改變，
這可視為投入理論的核心。
課題難度低、實力低時出現的心理狀態是「不感興趣」。
例子是看電視，這時人們對任何事都提不起勁，只是被動接受外部的刺激。
這時，只要實力稍微提升，心理狀態就會變成「無聊」，因為與能力相比，目前課題顯得微不足道，所以感受不到快樂，這正是進行單純的家務或打雜時會感受到的情緒。
如果實力更進一步提升，心理狀態會變得「放鬆」，符合這狀態的活動是閱讀或吃飯。在放鬆狀態下，只要讓課題難度稍微提高，就會產生能解決問題的自信，開車的行為就屬於這種狀態。
相反的，在實力維持不變下提升難度，就會產生擔憂，爭吵或激辯就是這種狀態。如果進一步提升難度，就會感到不安。不過，如果實力提升，就會進入「覺醒」狀態。若以這種方式提升實力和難度，並建構自信心，就會投入其中。
也就是說，為了進入投入的狀態，要不提升自己的實力，要不提高課題的難度。我們在這裡探討的「特別投入」，要實力大幅提高才能投入，大幅提高實力，相當於提升專注力。
契克森米哈伊表示，
為了容易投入：
一、目標要明確；
二、課題難度要適當；
三、回饋結果要快。
可是萬一目標明確但難度太高，再怎麼思考也解決不了，得不到回饋，會怎麼樣呢？這就是最不利投入的情況。
思考時間會越來越長，解方就像是一團迷霧，導致其他想法不斷乘隙而入，難以專注。
然而，如果一直想解決那個問題呢？這時，身體可能會將解決問題的過程視為非常大的危機，大腦會進入緊急狀態，竭盡全力來解決這個問題。這會讓人進入一種特別狀態，忘記其他一切，只考慮這個問題。
真正的人才不是了解碎片化知識，而是透過刻意練習的思考，將知識創造出新價值。
這個狀態與日常生活中的其他投入不同，不是只維持一瞬間，而是稍微努力一下，想維持多久就能維持多久。
因此，為了解決特定問題，大腦會被激發到最活躍的程度，在解決問題前一直維持這樣的水準。
最終，在最大限度投入狀態下，就能解決平時無法想像的難題。但不用緊張，因為投入的本質就是任何人都覺得很容易的「沉思」。
運動員所說的「物我一體」、畫家和音樂家所說的「美學的陶醉」，都是投入。舞
蹈家對這瞬間的描述為：「不會徬徨，完全投入在目前做的事情裡。」
雖然因職業、活動不同，大家對「投入」有不同描述，
但正如他們所說，高度專注狀態的本質是一樣的。
我思考何謂「盡全力研究」很長時間後，得到的結論是
「不放棄尚未解決的問題，只要有意識，就一直想到解決為止」，
然後致力於研究。
做實驗時，如果無法清楚解釋實驗結果，
我會花上意識清醒的所有時間思考結果的意義，只想著這件事。
某天，我發現自己腦中完全沒有其他想法，只想著實驗結果。
這樣的狀態和日常的我明顯不同，意識只針對一個問題思考。
經歷過沉浸式思考的我，一想到自己達到了解決問題的最理想狀態就歡欣雀躍，
因為這正是我所期望的最佳狀態。
這種狀態有兩個特點：
一、與所思考問題有關的新構想，會以相當高的頻率出現；
二、這種狀態不會造成壓力，反而會帶來愉悅。
但這種狀態持續幾天後，我開始隱隱不安。我開始思考，怎樣才能發揮沉浸式思考的優點，同時不傷害精神健康。
最大的問題是無法好好睡覺，因此我想要做些讓身體疲憊的運動。由於規律運動，我的身體反而變得健康、充滿動力。
經常看到有人滿腦子苦惱研究和事業，憂愁揮之不去。這種情況下，往往會發展為有效的沉浸式思考，然而，如果發展不當，卻可能導致精神官能症或神經衰弱。
因此，多數人只會在危機狀態下進行思考，問題解決後，就會立刻逃離。
也就是說，他們對沉浸式思考抱有負面想法。擔心或壓力本身無法解決問題，但能引導解決問題，因此，解決問題需要的是進入投入狀態，而非憂慮或危機感。為此，我推薦的方法是「緩慢思考」。
看似絕對無法解決的問題，只要思考一段時間還是能解決，這種經驗會帶來驚人的感受。
幾次經驗累積下來後，就能建立自信。只要以適合自己程度的問題練習思考，任何人都能複製這樣的經歷。
制定明確目標，成為大腦的主人，系統性的以「思考」解決問題，才是妥善運用大腦，獲得快樂的方法。
現實生活中，大部分人往往很少深入思考，而是在忙碌的生活中，讓時間一天天過去。能思考的時間其實很充裕，很多人卻幾乎不思考就下判斷。選擇前應該要專注思考，重要問題要像下圍棋那樣，長時間充分考慮後再判斷。
緩慢思考是一種近乎冥想的行為。
全身放鬆，舒服的坐下來，平靜後，以非常緩慢的速度思考苦惱的問題。為了能自由提升投入程度，慢慢思考是最有效的，若能更進一步培養面對問題的自信就更好了。
保持舒服的狀態後，就能開始慢慢思考特定的問題，可以想像自己是在內心放緩腳步，像散步一樣慢慢思考。一旦學會這樣緩慢思考，無論多久都不會累，思考得越緩慢，反而越容易想出創新的點子。
從第一階段進階到第二階段的重點，是體驗「只用思考解決問題」；
從第二階段進到第三階段的重點，則是學會「緩慢思考」，
讓思考變得毫不費力，甚至可以思考一整天。
在日常生活最容易實踐緩慢思考的時間，就是「睡前」。
此時能舒服的躺在床上，慢慢思考要解決的問題後再入睡。
這時如果浮現出點子，可能會睡不著，但請不要強迫自己睡覺，
而是要將想法記下。
早上醒來時也很適合實踐緩慢思考。
如果醒來後發現還不到起床時間，可以先躺著思考，這種狀態幾乎和打瞌睡差不多。這時請繼續思考昨天入睡前想著的問題，一有想法就立刻起身記下。
如果習慣了緩慢思考，就能直接運用在自己的課業或業務上，以這種方式工作能達到很高的專注力，很久也不會厭倦或產生壓力，只不過偶爾會犯睏，但我相信打瞌睡是好事，所以睏了就直接往後靠、小睡一下，醒來再繼續工作。
在某些特殊的情況下，得要像以前那樣以緊張的姿勢工作，但專注力明顯下降，很快就會疲憊，而且那樣長時間工作還會累積壓力。
2024年6月11日 星期二
2024 06 11 左永安 顧問/講師/委員 人生意義 人生會迷路通常是因為兩個原因：不知道要去哪裡，和忘記了為何出發。 People are lost in life for two reasons: they don't know where they're going, or they forget why they set out on the journey in the first place.
2024 06 11 左永安 顧問/講師/委員 人生意義 人生會迷路通常是因為兩個原因：不知道要去哪裡，和忘記了為何出發。 People are lost in life for two reasons: they don't know where they're going, or they forget why they set out on the journey in the first place.
人生會迷路通常是因為兩個原因：
不知道要去哪裡，和 忘記了為何出發。
People are lost in life for two reasons:
they don't know where they're going, or
they forget why they set out on the journey in the first place.
2024年6月9日 星期日
2024 06 10 左永安 顧問/講師/委員 2024 甲辰龍年 Dragon Boat Festival 左記歐洲商行/安永經營管理顧問集團 左永安執行長暨全體員工敬賀 Celebrate the Little Moments Together. 相聚的每一片刻都值得慶賀
2024 06 09 左永安 顧問/講師/委員 2024 甲辰龍年 Dragon Boat Festival 左記歐洲商行/安永經營管理顧問集團 左永安執行長暨全體員工敬賀 Celebrate the Little Moments Together. 相聚的每一片刻都值得慶賀
Celebrate the Little Moments Together.
相聚的每一片刻都值得慶賀
2024年6月5日 星期三
2024 06 05 左永安 顧問/講師/委員 計畫2024 台北國際電腦展將於6月4日至6月7日登場，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳日前來台後，再度引發「黃仁勳旋風」。並在今（2日）晚間7時到台大體育館進行演講，主題是分享人工智慧時代，如何帶動全球新產業革命的發展。根據了解，台積電總裁魏哲嘉、鴻海董事長劉揚偉都有參加 6/2 LIVE19:00 黃仁勳主題演講全程直播！ 輝達執行長NVIDIA CEO Jensen Huang-AI人工智慧時代如何帶動全球新產業革命 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024 06 05 左永安 顧問/講師/委員 計畫2024 台北國際電腦展將於6月4日至6月7日登場，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳日前來台後，再度引發「黃仁勳旋風」。並在今（2日）晚間7時到台大體育館進行演講，主題是分享人工智慧時代，如何帶動全球新產業革命的發展。根據了解，台積電總裁魏哲嘉、鴻海董事長劉揚偉都有參加 6/2 LIVE19:00 黃仁勳主題演講全程直播！ 輝達執行長NVIDIA CEO Jensen Huang-AI人工智慧時代如何帶動全球新產業革命 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
6/2 LIVE19:00 黃仁勳主題演講全程直播！
輝達執行長NVIDIA CEO Jensen Huang-AI人工智慧時代如何帶動全球新產業革命
[中文口譯]
[原音ENG CC]
商週Liu Pei-Hsiu
越矛盾 越精彩
多年來，我一直記得黃仁勳即使不舒服，也願意配合我們攝影安排，到飯店露天平台上，
在大風中拍照的情景。
2016年我與同事中傑一起專訪黃仁勳，那一年，也是Nvidia將全球第一台超級電腦交給了
OpenAI的年代。但當時我並不知情，腦袋裡更沒有生成式人工智慧這種東西。
我當時只知道，Nvidia將會是我們未來生活的眼睛，從自駕車、到VR、機器人、無人機、
消費性電子用品，都需要它的GPU。
八年前，我並不知道，原來黃仁勳已經跟這麼多的台灣科技業接觸，在台灣供應鏈支援下，
建構一個AI新藍圖，也把台灣拉進世界中心的位置。
這也構成昨晚他在台大演講時秀出了台灣牆，原來，一個典範轉移，背後是那麼多人
的努力，在這面台灣牆上，眾多年過半百的企業，都將進入一個全新的篇章。
但如果，是別人秀出這面台灣牆，我猜測，大家可能不會那麼熱血。
因為他本身就熱血。
商周曾拍攝他露出左臂膀，上面有個大大的Nvidia的Logo刺青。
哪個企業家會這樣做啊？「你有看過Intel的人，會把自家Logo刺在身上嗎?」他自豪的說。
穿皮衣、刺青、全身黑、目光如炬，說是搖滾巨星也蠻像。
但也不是酷而已。他舉手投足流露出自然的體貼，數位人少有的溫暖。
就例如他明明吞了普拿疼，不舒服仍有問必答，甘冒頭痛也願意配合吹風拍照。
他大力行銷台灣，不是籠統的喊喊愛台灣，而是具體說出每家餐廳、每個夜市攤販，
並運用自身高人氣，把人群帶過去，真真切切地幫助他們。
只有他能破天荒，把全台最有身價的科技大咖都帶去逛夜市；大概也只有他，
會在演講前會幫全場觀眾訂食物，昨晚台大演講的場子，
他送來了上千份象徵台灣的珍珠奶茶提袋與潤餅。
幫粉絲簽名時，他會問對方的名字並簽上；粉絲想跟他自拍，他會靠近、看著鏡頭、
露出招牌笑容，讓粉絲的照片裡眼神都對焦。當一群人簇擁他前進，他會轉過身來，
等待妻子，笑著牽著她一起往前走。
這一切很難裝出來，更不是富貴家庭就能養出的氣質。
大家會這麼喜歡他，可能是多重因素使然--
他代表未來: 他是AI時代的核心角色。
他代表財富: 他是全球前二十大富豪之一。
他代表成功: 他白手起家創業，屢敗屢戰，而今Nvidia市值已逼近全球第二大的蘋果。
他代表合作: 除了大家熟知的台積電、電子五哥，美國與台灣的頂尖科技公司，
多跟他有夥伴關係。
他代表親切: 他是難得會在台灣街頭趴趴走，粉絲拍照有求必應的頂尖企業家，
更是推銷小店家的高手。
他代表幸福: 他的妻子、一對兒女，都願意與他同行，為他驕傲。這很難得。
他追求極致: 雖願意犯錯，但絕對用200分的精神追求完美，許多關於他管理嚴格的
一些故事，開始流傳。
昨夜的台大演講，序幕、結尾，都精心設計，令人熱血沸騰、回味不已。
推測他是用一致高標準對待演講的每個細節。
他既國際又在地，講英文也講台語，有美國人的自信與台灣人的貼心。
很少人能同時具備這些條件。
通常，有效率的人冷酷，親切的人不犀利，霸氣的人不體貼，成功的人不幸福。
能夠駕馭矛盾特質，超越類型框架，正是他的魅力所在。
媒體工作數十年，採訪過的企業家不少，能讓我印象深刻並深深佩服的，
五個手指數得出來。黃仁勳絕對是其一。
如果說，一個時代會有一個代表性企業家，他應該就是了。
#矽谷悍將變AI教父
#當年股價65美元現在1096美元
#滿頭黑髮變白髮還是帥
黃仁勳台大演講重點一次看 首揭Rubin、秀台灣地圖謝供應鏈
2024/6/2 23:51（6/3 13:37 更新）
2024年6月2日 星期日
2024 06 02 左永安 顧問/講師/委員 訓練機構版 與 TTQS 對應連結的指標： 指標1.訓練機構未來經營方向與目標之訂定 指標2.對外明確的訓練政策 指標3.明確的PDDRO訓練課程及明確的核心訓練 類別 指標5.訓練規劃與經營目標的連結性 指標9.利益關係人的參與過程 指標16.管控與異常矯正處理 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2024 06 02 左永安 顧問/講師/委員 訓練機構版 與 TTQS 對應連結的指標： 指標1.訓練機構未來經營方向與目標之訂定 指標2.對外明確的訓練政策 指標3.明確的PDDRO訓練課程及明確的核心訓練 類別 指標5.訓練規劃與經營目標的連結性 指標9.利益關係人的參與過程 指標16.管控與異常矯正處理 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
訓練機構版 與 TTQS 對應連結的指標：
指標1.訓練機構未來經營方向與目標之訂定
指標2.對外明確的訓練政策
指標3.明確的PDDRO訓練課程及明確的核心訓練 類別
指標5.訓練規劃與經營目標的連結性
指標9.利益關係人的參與過程
指標16.管控與異常矯正處理
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